Brainstorming je metoda koja je danas nevjerojatno popularna. Uz njega možete pronaći alternativne načine rješavanja složenih problema. Osim toga, omogućuje pojedincu da otkrije svoj unutarnji potencijal. Ova metoda se najčešće koristi u velikim timovima na sastancima kada trebate donijeti određenu odluku.
Brainstorming je metoda koja podrazumijeva da će svi sudionici u procesu pokazati izraženu aktivnost. Situacija, kada zaposlenici jednog poduzeća redom izražavaju svoje individualno mišljenje, dopušta svima da ne stoje po strani i da budu saslušani. U uvjetima moderne stvarnosti, kada šef često nema priliku posvetiti vrijeme svakom zaposleniku, ova metoda je samo božji dar.
Povijest i opis
Metoda brainstorminga (brainstorming) prvi put se pojavila 1930. godine, a opisana je mnogo kasnije - 1953. godine. Autor ovog koncepta je američki istraživač Alex Osborne. Svojedobno je ovaj znanstvenik branio slobodu govora ipreporučio je svoju metodu uglavnom za ispravno planiranje bilo koje poslovne aktivnosti. Brainstorming još uvijek koriste vodeći gospodarstvenici za organizaciju i vođenje poslova. Primjećuje se njegova korisnost: produktivnost rada raste, profit raste, nove se ideje pojavljuju kao same od sebe.
Suština metode brainstorminga je sljedeća: menadžeri i zaposlenici se okupljaju u sobi za sastanke. Izražava se opći zadatak koji treba riješiti tijekom sastanka. Svaki od sudionika ima priliku otvoreno izraziti svoje stajalište, osporiti koncept partnera, razgovarati o rezultatima i napraviti dodatne pretpostavke. Izvana se čini da kolege namjerno suprotstavljaju različite koncepte jedni drugima kako bi došli do novog razumijevanja suštine stvari.
Izravno razmišljanje
Ovo je najčešća opcija koja vam omogućuje brzo rješavanje hitnog problema. Izravni brainstorming podrazumijeva da će se tijekom procesa raspravljati o najvažnijim i najrelevantnijim pitanjima vezanim uz provedbu određenih projekata, razvoj aktivnosti i sl. Malo suvremenih lidera shvaća da je moguće održavati redovite sastanke, sastanke planiranja i razne okupljanja, koristeći kreativnost. Treba samo dodati malo raznolikosti dosadnom tijeku profesionalnog svakodnevnog života, jer zaposlenici sami počinju stvarati zapanjujuće ideje. Vođa se može samo pitati gdje se sve taj potencijal skrivao do sada. PrimjenaOva metoda vam omogućuje da poboljšate odnose u uspostavljenom timu, prevladate razne psihološke barijere i barijere.
Obrnuto razmišljanje
Koristi se kada se određeni koncept iz nekog razloga pokazao neisplativim, došao u slijepu ulicu i hitno je potreban novi. To implicira da će sudionici u procesu aktivno izazivati međusobne misli. Ovdje su dopušteni sporovi i polemike. Obrnuti brainstorming je koristan kada postoje nerazrješive proturječnosti u poduzeću koje zahtijevaju radikalnu intervenciju.
Zaposlenici mogu reći što god stvarno misle, njihova sloboda nije ničim ograničena. Teško je moguće pronaći nešto tako učinkovito i učinkovito kao što je metoda obrnutog brainstorminga. Opis problema, usredotočena pažnja na detalje nekoliko osoba odjednom omogućit će vam da problemu pristupite na vrijeme i s najbolje strane.
Individualni brainstorming
Može se koristiti kada osoba hitno treba postići određeni rezultat, ali ga je iz nekog razloga zadesila profesionalna kriza. Brainstorming je metoda koju kreativna osoba može koristiti u trenucima privremenog gubitka produktivnosti. Njegova jedinstvenost leži u činjenici da učinkovito djeluje čak i na jednu osobu koja je sama sa svojim mislima. Možete voditi interne dijaloge sa sobom i dolaziti do hrabrih, neočekivanih rješenja. Rezultat takvih radnjiuskoro će vas iznenaditi. Sve što je potrebno je dopustiti si razmišljanje u ograničenom vremenskom okviru (recimo, nekoliko minuta), s određenim, dobro definiranim zadatkom ispred sebe. Nažalost, mnogi ljudi od djetinjstva se navikavaju razmišljati uobičajenim stereotipima. Metode brainstorminga omogućuju vam da prevladate stereotipnu percepciju svijeta i dosegnete višu razinu svjetonazora.
Tehnologija izvođenja
Ovaj koncept uključuje tri glavna razdoblja. Moraju se provoditi dosljedno i s velikom pažnjom.
1. Formuliranje ideja. U ovoj fazi se formulira cilj, prikupljaju se potrebne informacije. Sudionici u procesu trebaju biti svjesni kakve se informacije nude na razmatranje. Sve izražene ideje obično se bilježe na papiru kako ne bi propustili ništa važno.
2. Formiranje radne skupine. Sudionici su podijeljeni na generatore ideja i stručnjake. Prvi su ljudi s razvijenom kreativnom orijentacijom, maštom. Oni nude nestandardne načine kao rješenje problema. Stručnjaci otkrivaju vrijednost svake iznesene ideje, slažu li se s njom ili ne, motivirajući svoj izbor.
3. Analiza i odabir prijedloga. Ovdje su prikladne kritike i aktivna rasprava o prijedlozima. Najprije se izjašnjavaju generatori ideja, a nakon toga riječ imaju stručnjaci. Prijedlozi se odabiru na temelju zaključivanja i kreativnosti. Svaki nestandardni pristup je dobrodošao istoga gledano s posebnim zanimanjem.
Vođa mora kontrolirati proces, promatrati napredak rasprave o problemu. U slučaju kontroverznih pitanja, on će sigurno unijeti jasnoću, razjasniti detalje, usmjeriti daljnji razvoj misli.
Dodatni uvjeti
Unatoč sve većoj želji mladih i perspektivnih lidera da odmah počnu koristiti ovaj psihološki alat, ovdje je potreban kompetentan pristup. Ne možete ga koristiti prečesto, inače će izgubiti element noviteta i zaposlenici će ga doživljavati kao nešto obično i svakodnevno. Jedan od glavnih uvjeta za vođenje je iznenađenje korištenja. Sudionici se ne bi trebali posebno pripremati za sastanak, razmislite o korištenim potezima.
Vođa mora znati opći smjer razgovora, ali u svakom slučaju neće moći odrediti u kojem smjeru će rasprava ići. Tehnike razmišljanja o temama izvrsne su jer vam omogućuju da otvoreno izrazite svoje stajalište. Ljudi možda nisu vezani za posljedice onoga što je rečeno.
Binstorming metoda: recenzije
Sudionici ovog koncepta napominju da su njegovim korištenjem svaki sastanci zanimljiviji i produktivniji. Metoda podsjeća na istovremeno uključivanje nekoliko "žarulja" koje se pale u glavama različitih ljudi odjednom. Brainstorming vam omogućuje da uzmete u obzir ne samo prosudbe specijaliziranih stručnjaka, već i srodne industrije. Drugim riječima, pokriva mnoge spektre,Pomaže sagledati istu situaciju iz različitih kutova. Osim toga, nakon uvođenja metode, odnosi u timu postaju otvoreniji i povjerljiviji.
Uključenost u proces
Obično na sastancima i sastancima planiranja postoji "kazalište za jednog čovjeka". Jedan šef govori, a podređeni su prisiljeni slušati duga monotona predavanja i slagati se s njim. Ovo je nevjerojatno zamorno i uznemirujuće za potonje. Osobnost zaposlenika je potisnuta, ispada da je stisnuta u uski okvir službenih dužnosti. Ponekad zaposlenici, iz ovog ili onog razloga, radije ne iznose ideje koje im se rađaju u glavi, ne teže samoizražavanju.
Kao rezultat toga, gubi se motivacija za rad "sa svjetlucanjem", stavljajući dušu u proces. Metoda brainstorminga omogućuje vam uklanjanje psiholoških stezanja i prepreka, omogućuje očitovanje individualnosti zaposlenika. Budući da je psihološki uključena u proces, osoba povećava svoju produktivnost.
Kreativnost
Slažem se, ovaj koncept se ne može nazvati svakodnevnim i često korištenim. Ponajviše se pribjegava kada problem zahtijeva nekakvo dvosmisleno rješenje. Metoda je postala raširena u kreativnim timovima, gdje se treba odmaknuti od svakodnevnog života i uroniti u rješavanje kreativnog problema. Pozitivan rezultat u pravilu ne čeka dugo.
Postoji veliki broj takvih pojmova kojiznače različita značenja. Ovdje mozganje dobro dođe.
11 razred
Tehnologija za implementaciju koncepta Alexa Osbornea može se koristiti za organiziranje diplomske nastave. Na višim razinama studentima se često nude zadaci koji pridonose buđenju nestandardnih ideja. Ovo je vrlo korisna akvizicija, jer se uzimaju u obzir individualne karakteristike pojedinca, razvijaju postojeće sposobnosti i jačaju potrebne vještine. Što će više slobode biti pruženo za provedbu misli koje se rađaju u glavi, pothvati mladih istraživača mogu postati hrabriji. Metoda predviđa da će učenici sami nastojati postići cilj. Povratne informacije od sudionika su pretežno pozitivne, jer tinejdžeri cijene da se prema njima postupa s poštovanjem.
Umjesto zaključka
Brainstorming je metoda koja je relativno nedavno stekla popularnost. Sve više i više vođa odlučuje koristiti nestandardan pristup u rješavanju svakodnevnih trenutaka.
