Grupa nije samo skup pojedinaca, ona je organizam, prilično složen, koji funkcionira prema vlastitim zakonima i nepisanim scenarijima. O koheziji grupe ovisi ne samo dobrobit njegovih članova, već i ljudi izvan ovog kolektiva.
Znakovi zbijenog tima
Ono što prvenstveno razlikuje prijateljski tim od raštrkanog je međusobna podrška i empatija. Drugo je povoljna psihološka atmosfera, pravedna raspodjela slobodnih dužnosti, punopravno zajedničko slobodno vrijeme, mala fluktuacija osoblja, sudjelovanje na stručnim ili umjetničkim natjecanjima, dobro koordinirana plodna aktivnost svih članova grupe..
Udružen tim je ključ uspjeha
Ne postoji ništa bolje nego osjećati se nužnim dijelom nečega većeg od sebe. Ako je svaki član tima vrijedna karika u procesu, onda će produktivnost tima biti na najvišoj razini. To se odnosi i na dječje grupe i na odrasle.
Kohezija se očituje kada postoji jakaemocionalna povezanost između njegovih sudionika. Može nastati kao rezultat višegodišnjeg "brušenja", tijekom rješavanja uobičajenog ozbiljnog problema, a također može biti dokaz psihološke kompatibilnosti.
Skupine koje nisu samo vođene ostvarenjem cilja, već i ujedinjene prijateljskim odnosima, pokazat će puno bolje rezultate od onih u kojima su svi suhi u svojim dužnostima.
Metode za dijagnosticiranje team buildinga
Ovu činjenicu autsajder može utvrditi na nekoliko načina: tijekom promatranja ili postajući dio tima. Ali što ako ima premalo vremena? Da bi to učinili, psiholozi su smislili nekoliko metoda, na primjer, za određivanje indeksa kohezije grupe Sishore.
Ovaj test se sastoji od samo pet pitanja s 4-6 mogućih odgovora. Sudionik ankete mora odabrati jednu na temelju vlastitog mišljenja. Ispada da je konačni rezultat statistički prosjek ukupnog broja mišljenja.
Odgovori voditelja uvijek će se razlikovati od mišljenja autsajdera, a na ishod rezultata mogu utjecati mnogi čimbenici: prisutnost sukoba tijekom postupka, temperatura u publici, raspoloženje sudionika, osobnost psihologa ili prisutnost drugih neovlaštenih osoba.
Nedostaci metoda
Testovi koji traže mišljenje subjekta uvijek će biti subjektivni, jer je mišljenje najsubjektivnija stvar. Čak ni skup mišljenja ne daje uvijek objektivan rezultat.
Osim toga, na njihov ishod može utjecati situacija, fizički pokazatelji, temperatura u publici, osvjetljenje, doba dana i još mnogo toga.
Na primjer, ako provedete metodu za određivanje grupne kohezije u razredu na posljednjoj lekciji prije praznika, tada će indeks biti puno veći nego ako se ista metodologija provodi u prvoj lekciji prije testa u ponedjeljak nakon praznika.
To znači da rezultat tehnike nije konačna istina.
Utjecaj timske kohezije na osobni razvoj
Ako je tim prijateljski nastrojen, onda produktivnost i razvoj pojedinaca u njemu traje skokove i granice. Ne morate raditi puno psiholoških tehnika da biste razumjeli kakva atmosfera vlada u grupi i kako su njezini članovi međusobno postavljeni.
Čak i u školi, djeca aktivista obično dolaze iz uskog razreda. Sudjeluju na svim vrstama natjecanja, matineja, večeri, u školi su trendseteri i ostali učenici su im ravnopravni. Unatoč velikom opterećenju, nisu moralno umorni kao školarci u manje kohezivnim razredima.
Ista situacija prenosi se iu odrasloj dobi: ako je atmosfera na poslu prijateljska, tada je vjerojatnost emocionalnog izgaranja naglo smanjena, jer se potencijal troši na postizanje zajedničkih ciljeva, a ne na sređivanje odnosa.
Čimbenici grupne kohezije
Kohezija stoji na nekoliko stupova: individualna osobnost, međuljudski kontakt i općenito emocionalnikompatibilnost. Jedna osoba može postati uzrok zbijenog tima ako ima diplomatske i liderske kvalitete. Na isti način, jedna osoba može uništiti prijateljsku atmosferu tima ili spriječiti njen razvoj.
Ne zaboravite da tim nije čak ni grupa za obuku, već skup međuljudskih kontakata. U grupi od 30 ljudi može se istovremeno dogoditi 15 komunikacijskih činova, čiji sadržaj neće biti poznat ostalim članovima grupe.
Opća emocionalna kompatibilnost se vidi kada se članovi tima okupe. Ovi trenuci su vrlo važni, jer omogućuju praćenje mogućih sukoba, njihovo rješavanje ili sprječavanje.
Međutim, odsutnost sukoba nije dokaz bliskog tima. U prijateljskoj atmosferi nastaju, ali su čisto konstruktivne prirode i ne odugovlače se u vremenu.
Što pozitivno utječe na koheziju
- Pozitivna i povoljna psihološka atmosfera;
- Autoritet šefa s vodećim kvalitetama i sposobnošću konstruktivnog djelovanja.
- Sličnost ciljeva, životnih prioriteta i pogleda članova tima.
- Predstavnici iste generacije lakše pronalaze zajednički jezik.
- Približno isti društveni sastav grupe.
- Prisutnost natjecateljskog trenutka između timova.
- Poštena naknada članova tima.
- Opća želja za razvojem.
- Zajedničko postizanje ciljevagolovi.
Što negativno utječe na koheziju
Kao što je ranije spomenuto, velika odgovornost leži na službenom ili neslužbenom vođi tima. Može stvoriti povoljnu atmosferu u timu ako odabere demokratski stil upravljanja, okrenuti grupu protiv sebe ako je privrženik autoritarnog stila i time je okupiti protiv sebe. Liberalni stil upravljanja često rezultira "rađanjem" neslužbenog vođe.
Nedostatak odgovarajućeg nagrađivanja na poslu, što dovodi do manjka inicijative zaposlenika, usporenog razvoja proizvodnje, što utječe na međuljudske odnose i vječnu potragu za "ekstremnim".
Razbijanje tima u male grupe s različitim ciljevima, razinama učinka i trenutkom natjecanja često dovodi do fluktuacije osoblja, izgaranja zaposlenika i fragmentacije grupe.
Prije zbijeni tim također može doživjeti raspad ako dođe do promjene vođe ili se grupa razrijedi novim ljudima koji se emocionalno ne uklapaju u trenutnu situaciju.
Jake emocionalne veze među članovima tima mogu u nekim slučajevima potkopati njegov integritet.
Rad psihologa u team buildingu
Prvo, morate dijagnosticirati moguće probleme koji ometaju koheziju. To se može učiniti pomoću tehnika, kao što je Seashore, tijekom promatranja ili na razigran način.
Ista igra "Chair": od sudionika se traži da stanu u krug, okrenu se90 stupnjeva udesno i polako kleknite iza osobe koja stoji. Ako je sve u redu s povjerenjem u tim, ova vježba neće uzrokovati poteškoće. Na mjestu gdje postoji prekid u strujnom krugu, i trebate potražiti problem.
Igra "Rock" također se koristi i kao dijagnostika i kao vježba u razvoju odnosa povjerenja. Izvodi se na sljedeći način: trakom u boji na pod je zalijepljena linija duž koje stoje svi članovi tima. Svaki sudionik treba se "popeti preko litice", što je simbolizirano linijom u boji, držeći se za ostale sudionike. Važno je da ne stane na ljepljivu traku, inače se sve ponavlja iz početka.
Pravilna organizacija slobodnog vremena zaposlenika također urodi plodom. Najbolja stvar je izlet u prirodu ili organizacija izleta u drugi grad. Vikend putovanja daju ljudima priliku da se bolje upoznaju. Prisutnost psihologa u ovom slučaju nije potrebna, dovoljno je dati zadatak za snimanje foto ili video izvještaja.
Uočeno je da su timovi koji često putuju kohezivniji.
