Klasifikacija temperamenta, koju je prije dvije i pol tisuće godina izradio Hipokrat, postala je abeceda svih modernih psihologa. Sposobnost predviđanja moguće reakcije osobe na određenu situaciju u nastajanju izrazom lica, gestama, a ponekad i tjelesnom strukturom vrlo je važna za svakog menadžera ili kadrovskog radnika. Posjedovanje takve vještine omogućuje vam da pravilno rasporedite odgovornosti u timu, povjeravajući posao svakom prema njegovim sposobnostima.
Zasluga Hipokrata je što je izdvojio glavne tipove ljudskih likova. Ima ih četiri, u čistom, profinjenom obliku, svaki je iznimno rijedak, ali obično prevladava jedan koji utječe na selektivnu radnu sposobnost u odnosu na zanimanje i određujući psihičku mikroklimu..
Najugodniji "u svakom pogledu" članovi tima smatraju se sangvinicima. Na prvi pogled njihovo je dostojanstvo toliko visoko da se takvim ljudima jednostavno možete diviti. Nekim se čelnicima ponekad čini da drugi tipovi karaktera ljudi uopće nisu potrebni, u timu žele okupiti samo sanguinike. Kreativni su, uvijek pršte novim idejama, slažu se sa svima s razlogom.prirodna društvenost, dobronamjeran, optimističan, duhovit, lako se prilagođava promjenama i vrlo energičan. Međutim, pomnije gledajući sangvinika, lako je otkriti njegove ozbiljne nedostatke. Sposobnost da se zanesete novom idejom sasvim je logično spojena s brzim gubitkom interesa za nju i, posljedično, nedostatkom želje da se stvar dovede do kraja. Sangvinici su vrlo dobri u stvaranju ideja i izvođenju najkreativnijih područja rada.
Čini se da su flegmatici potpuna suprotnost od njih - neka vrsta klošara, sve rade polako i postupno. Uopće ne vole razgovarati, rijetko gestikuliraju, a nakon što su se navikli na nekakav način života, svaku promjenu doživljavaju kao neprijateljsko miješanje. Takva pasivnost, koja se na prvi pogled čini lošom osobinom, zapravo je vrlo vrijedna kvaliteta. Ustrajnost flegmatika i njegova metodička radna sposobnost mogu se vrlo dobro iskoristiti za mukotrpan rad, kada druge vrste karaktera ljudi vjerojatno neće odgovarati. On može biti rijetko koji odustaje, ali može postati pravi marljiv radnik, sve ovisi o sposobnosti vođe da ispravno postavi zadatak.
Melankolični ljudi ne izgledaju baš kao dobra akvizicija za tim. Spajaju sporost s nestabilnošću i razdražljivošću, a uz svu svoju razdražljivost, obično su jako lijeni. Melankolika je lako uvrijediti, potpuno nevoljen. Inicijativa - nula, ali perekamutirovat njihovo gunđanje cijeli tim zanjega - par sitnica. Ali ne treba žuriti riješiti se takvog zaposlenika. Melankolici su vrlo talentirani i, kada ih se cijeni, sposobni su činiti čuda. Ovo nisu vučni konji, već kasači, njima se samo treba znati upravljati.
Kolerici su izuzetno energični i aktivni, nemoguće ih je zamisliti negdje na rubu, a ne u gušti. Sposobnost brzog snalaženja u situaciji i donošenja odluke, iako ne uvijek optimalne, ustrajnost i volja da se bilo koja stvar dovede do kraja kombiniraju se s agresivnošću i razdražljivošću, a samopouzdanje sa samopouzdanjem. Raspoloženje se vrlo često mijenja. Kolerični ljudi ne znaju se suzdržati, već se nakon bljeska ljutnje brzo udalje. U pravilu, podređeni takvih šefova vole ih ako su pametni, a mrze ih ako nisu. A ovo se, nažalost, događa, kolerik budala je najstrašniji vođa.
Ovo su glavni tipovi likova ljudi. Među njima nema ni dobrih ni loših, u prirodi je sve racionalno. Jednostavno se dogodi da osoba nije na svom mjestu, a najčešće i sama pati od toga.
Moderna psihijatrija razmatra tipove akcentuacije karaktera prema teoriji njemačkog profesora Karla Leonharda, ali temelj ove klasifikacije je apriorna patologija svake osobe. Unatoč nejasnoći granice koja razdvaja bolesne od zdravih ljudi, stvarno želim vjerovati da je većina ljudi oko nas još uvijek normalna.
