Metoda mrkve i štapa često se koristi u raznim područjima života. Upravljanje osobljem, obrazovanje, odnosi - sve su to područja u kojima je relevantno primijeniti metode nagrađivanja i kažnjavanja. No, ako govorimo o štapu i mrkvi, onda je sve nešto kompliciranije od samog nagrađivanja i kažnjavanja. Kakva je to složenost i kako pravilno primijeniti ovu metodu u praksi, razmotrit ćemo u publikaciji.
Izlet u povijest
Metoda mrkve i štapa (češća kao metoda pohvale i kazne) je posebna tehnika koja pomaže u postizanju željenih radnji drugih putem utjecaja. Ova metoda se često koristi u pedagoškom obrazovanju, politici i upravljanju kadrovima.
Izraz "mrkva i štap" postoji čak i u stranom rječniku, iako u izmijenjenom obliku. U ruskim novinarskim publikacijama ovaj se izraz pojavio krajem 19. stoljeća, a njegova je prva formulacija zvučala kao"lash i medenjak". Odnosno, to je bio doslovni prijevod poslovice s njemačkog.
Na engleskom će izraz zvučati kao "mrkva i štap". Oni su povezani s jedinim načinima koji utječu na tvrdoglavog magarca i tjeraju ga da se kreće.
Ova metoda motivacije je najstarija, treba se samo prisjetiti razdoblja ropstva, kada je bič (u svom najizravnijem očitovanju) bio pokretačka snaga koja je čovjeka tjerala na rad. Mnogo kasnije, Frederick Taylor, utemeljitelj znanstvene organizacije rada, iznio je prijedlog za poboljšanje učinka putem poticaja. Iako ova metoda sada nije tako učinkovita.
Zašto metoda ne radi?
Metoda mrkve i štapa proučavana je u raznim područjima. Dobio je poseban značaj u očima sociologa i socijalnih psihologa. Utjecaj ove metode ne može se nazvati stabilnim i pouzdanim. U nekim uvjetima "mrkva i štap" daju očekivane rezultate, dok u drugim - upravo suprotno.
Psiholog i sociolog Douglas McGregor objasnio je to rekavši da kada čovjeku nije osigurana hrana i sigurnost, što su osnovne potrebe, metoda mrkve i štapa se savršeno očituje. Ali u slučaju kada su osnovne potrebe u potpunosti osigurane, počinju se javljati želje više razine, što je potpuno nespojivo s ovom metodom motivacije. Kao rezultat, postaje neučinkovit.
U svakom području, metoda mrkve i štapa djeluje i manifestira se drugačije, a kako bi se razumjelo kako je treba koristiti, a kako nepotrebno, razmotriti zasebno svaku od sfera ljudskog života.
Odnosi
Mrkva i štap u vezi se često manifestira u obliku manipulacije, pogotovo ako jedan od partnera nije dovoljno samouvjeren. Često izgleda kao igra na osjetilima. Nesposobno vođenje takve "igre" često prijeti prekidom. Ako stalno "dajete medenjak", partner će postati preslatki, a ova monotonija će ga uništiti. A kad partner ne vidi ništa osim biča, to je jednostavno nepodnošljivo.
I prije nego što primijenite ovu metodu, morate još jednom razmisliti u koje će se svrhe koristiti i je li takvo ponašanje prihvatljivo.
Metode manipuliranja odnosima
Metoda mrkve i štapa s muškarcem je u osnovi približavanje i udaljavanje od njega. Budući da su muškarci po prirodi lovci i osvajači, puno im je zanimljivije biti u stanju lagane intrige. Od ove teze treba poći u primjeni mrkve i štapa u odnosima:
- Treba biti svega po malo, a omjer štapa i mrkve treba biti 1:7. Odnosno, s vremena na vrijeme mladić treba malo protresti vezu.
- Kazna može biti i izostanak uobičajene nagrade.
- Dobro ponašanje ili pozitivna promjena nagrađuju se dosljedno i sustavno.
Ali glavna stvar je zapamtiti: prije nego što bacite bič na partnera, morate razmisliti o situaciji i pokušati izgraditi dijalog, a najbolje je početi od sebe.
Posao tvrtke
Ova metoda motivacije je jednostavna i složena u isto vrijeme. Posebno ga je teško koristiti u radnom timu, gdje bi svaki zaposlenik trebao imati svoj pristup. Sada je osoba više usmjerena na samospoznaju i samorazvoj, pa ako nešto nije u redu, onda ga nikakva mrkva neće zadržati. U osnovi, zaposlenici su podijeljeni u 4 glavne vrste:
- Ljubitelji novca. Zaposlenici dobivaju posao samo zato što tvrtka isplaćuje plaće "transparentno".
- Entuzijast. Osoba ide na posao samo zato što voli određenu stvar.
- Ideološki pokrovitelj. Takav zaposlenik radije radi u dobro uigranom, prijateljskom timu i "za ideju". A ako i oni to plate, onda je on općenito na sedmom nebu sa srećom (takvi se također događaju).
- Ljudi. Rade samo ono što piše u ugovoru o radu: ni više ni manje. Rad za njih usporediv je s služenjem dužnosti.
medenjak za svakog zaposlenika
U vezi s ovim značajkama, metoda mrkve i štapa glave trebala bi biti različita za svakoga. Primjerice, predstavnici prve grupe će mirna srca napustiti tvrtku istog dana kada im plaća kasni ili isplata nije dovoljno transparentna. Entuzijasti će odraditi posao 100%, oni su profesionalci u svom poslu, bitna im je ne samo plaća, već i poštovanje i prihvaćanje njih kako treba. Ne toleriraju autoritarno vodstvo u bilo kojem obliku, "bič" u odnosu na takve zaposlenike trebao bi visjeti u udaljenom i mračnom ormaru.
Ideološki pokrovitelji idu na posao. Radi posla neće im biti teško posuditi novac ako im kasni plaća, te nastaviti raditi bez usporavanja. Ali da ne bi izgubili tako vrijedne zaposlenike, treba ih što češće hvaliti, tada će više raditi. "Ljudi" su uglavnom ljudi koji iznutra poznaju proces poslovanja, stoga takvi zaposlenici pregovaraju s glavnim menadžmentom, a ako se uspiju dogovoriti, onda postaju dobri zaposlenici, a ako ne, onda tvrtka može imati ozbiljan konkurent.
Mrkva i štap metoda roditeljstva
A najteže je koristiti takvu metodu u obrazovnom procesu. Osoba nije računalni program koji mora izvršiti određenu radnju pod određenim uvjetima. Metoda odgoja štapom i mrkvom neprihvatljiva je u suvremenom društvu, drugim riječima, smatra se nepedagoškom. Uostalom, ako dijete bude kažnjeno za postupke koji ne odgovaraju normi, prestat će vjerovati drugima, a ako ga se previše ohrabruje, izrast će u egoista. Osim toga, mrkva i štap jedan su od načina da nametnete svoje standarde, a ako se koriste bez određenog znanja, onda se pretvaraju u jednostavnu manipulaciju.
Što se tiče obrazovanja, metodu mrkve i štapa koristi sama priroda u procesu razvoja osobnosti. Ako dijete dotakne vrući štednjak, sigurno će se opeći i sljedeći put će biti oprezniji. A ako roditelj, pokušavajući spriječiti opekline, viče nadijete (bič), on samo odgađa neizbježno. U procesu odgoja važno je objasniti za što se i zašto dijete hvali i kažnjava. Metoda mrkve i štapa u ovom segmentu temelji se na obrazloženom objašnjenju odraslih.
Zaključci
Dakle, možemo zaključiti da će se metoda mrkve i štapa uvijek odvijati u različitim područjima ljudskog djelovanja. Ovisno o ljudskim potrebama, kreirat će se nove tehnike koje će utjecati na izvedbu i motivaciju pojedinca. Metoda mrkve i štapa nije samo ciljani sustav nagrada i kazni koje je netko odredio, već tehnologija kojoj treba pristupiti mudro i primijeniti u skladu s trenutnom situacijom. Učinkovitost biča i slatkoća medenjaka ovise samo o tome.
