Psihologija pomaže čovjeku da razumije sebe, svoje postupke i razmišljanja, ali ne samo, utječe i na izgradnju timova i rješavanje čisto poslovnih pitanja. U principu, njegov se utjecaj može pratiti u svemu. A što više otkrića ova znanost donosi, to se procesi rada optimiziraju i život svakog pojedinca poboljšava. Jedno od tih značajnih otkrića napravljeno je davne 1927. godine, a nazvano je “Ringelmannov efekt”. Za to je proveden niz zanimljivih eksperimenata koji su pokazali prilično zanimljiv i naizgled nelogičan rezultat. No, nažalost, još uvijek ne uzimaju svi u obzir ove informacije i još uvijek su u mraku.
Eksperimenti
Glavna svrha eksperimenata bila je dokazati da je rezultat grupnog rada puno učinkovitiji od ukupnog rada svakog člana tima pojedinačno. Radilo se o najobičnijim ljudima koji su bili zamoljeni da dižu utege, nakon čega je zabilježen njihov maksimalni rezultat.
Tada su se počeli ujedinjavati u grupe: prvo ponekoliko ljudi, a onda već započeli u većim. Očekivani rezultat bio je sasvim očit: ako jedna osoba može podići određenu težinu, tada će dvije osobe već dvaput ili čak više svladati težinu. Ovo mišljenje, inače, postoji do danas.
Ringelmannov efekt i njegovi rezultati
Ali u praksi, znanstvenici su postigli nevjerojatne rezultate. Pokazalo se da zajedno ljudi mogu prikupiti samo 93 posto zbroja svojih početnih rezultata. A kada je u skupini osam sudionika, rezultat je samo 49 posto potencijalnih rezultata rada. Kako bi konsolidirali rezultat, ispitanici su dobili druge eksperimente, na primjer, zamoljeni su da povuku uže, ali učinak je ostao isti.
Razlog rezultata
Zapravo, sve je jednostavno, ako osoba sama obavi zadatak - može se osloniti samo na sebe, ali u kolektivnom radu snage su već spašene, to je Ringelmannov efekt. Primjer je poznata priča o stanovnicima jednog od sela. Nekako su odlučili staviti bačvu votke za opći praznik, uz uvjet da svatko od sebe donese kantu. Kao rezultat toga, pokazalo se da je napunjen običnom vodom. To se dogodilo jer su svi odlučili varati, misleći da će svi drugi donijeti alkohol, a na toj pozadini njegov trik s vodom se ne bi primijetio.
Dakle, Ringelmannov efekt je da grupa manifestira opću pasivnost. Glumom čovjek fiksira količinu svojih napora, a kada se posao podijeli na grupu ljudi, može se uložiti manji napor. Drugim riječima, kadamanifestacija društvene pasivnosti, rezultati će padati sve dok ne dosegnu nulu. Po inerciji, naravno, u početku će posao biti odrađen relativno dobro, ali gledajući kako partner smanjuje svoje napore, nitko ne želi pokušavati s istim žarom.
Priča o otkriću efekta
Godine 1927. grupa znanstvenika provela je klasične eksperimente iz psihologije, zahvaljujući kojima je otkriven ovaj učinak. Nakon rezultata gore opisanih eksperimenata, pokazalo se da je stvorena matematička formula koja vam omogućuje izračunavanje prosječnog individualnog doprinosa svake osobe, a izgleda otprilike ovako.
Prosječan doprinos=100-7(broj sudionika -1)
Tako možete matematički izračunati Ringelmannov efekt, formula pokazuje da će prosječni doprinos tri osobe biti 86 posto, osam - samo 51 posto.
efekt društvene lijenosti
Društvena lijenost naziva se i gubitak motivacije. Glavni čimbenik njezina očitovanja je da se pojedinac, radeći s nekim, počinje oslanjati na partnere u rješavanju raznih problema. Pritom ne primjećuje da radi lošije, i dalje vjeruje da ulaže svoj trud u potpunosti.
Ovo je isti Ringelmannov efekt. Treba imati na umu da njegovo očitovanje može biti uzrokovano nenamjernim radnjama.
Među čimbenicima prevladavanja lijenosti u društvu vrijedi istaknuti sljedeće:
- Individualna odgovornost za izvedbu. S povećanjem važnosti uloge pojedinca obično se opažasmanjene manifestacije društvene lijenosti.
- Grupna kohezija i prijateljstvo mogu poboljšati radni učinak.
- Veličina grupe također ima veliki utjecaj: što više ljudi, to će rezultat biti lošiji.
- Različitost kultura i pogleda, drugim riječima, ako u grupi ima predstavnika nekoliko kultura, onda će produktivnost takvog tima daleko nadmašiti performanse istomišljenika.
- Postoji i rodni faktor: znanstvenici su primijetili da žene mnogo manje pokazuju društvenu lijenost od muškaraca.
Kako se boriti
Nažalost, još ne postoji sredstvo koje bi vam omogućilo da prevladate Ringelmannov učinak. Naravno, sada postoji puno literature i treninga koji obećavaju povećanje učinkovitosti u timu.
Ali svejedno, s povećanjem grupe, produktivnost će se smanjiti, svi će se oslanjati na druge. Ovo je normalna psihološka reakcija osobe na ove okolnosti.
Postoji li pobijanje?
U vezi sa trenutnom situacijom, znanstvenici su jednostavno trebali postaviti cilj: pronaći i dokazati postojanje uvjeta koji omogućuju grupi da proizvede rezultat koji nije manji, nego, naprotiv, više. Tražilo se da napori cijelog tima daju veći učinak nego što je to svaki njegov član u stanju dati pojedinačno. Znanstvenici su pokušali dokazati da se Ringelmannov efekt ne događa uvijek. Nažalost, pobijanje još nije pronađeno, itakvi uvjeti nisu otvoreni.
Motivi za rezultate
Ali znanstvenici su uspjeli razumjeti motive osobe u samostalnom i kolektivnom radu. U prvom slučaju misli: "ako ja ne radim ovo, tko će onda", a u drugom razmišlja otprilike ovako: "Ne volim ovaj posao, neka to radi moj partner." Ako ne osjeća isključivu odgovornost za zadatak, tada automatski počinje djelovati u okviru zakona održanja energije. Drugim riječima, raditi po principu "što god sam ostavio nedovršeno, završit će ostali članovi grupe."
